记忆中的那些“后浪”
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其实,那些这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,后浪实际是在跟观众、跟听众在交流。
另外,记忆碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,记忆一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。读,那些也就是阅读,阅读书籍,阅读各种文章,在大量阅读中形成自己的观察和观点。领导者必须用清晰、后浪明确的可教观点来教人。
第二是所有问题先找本质和核心,记忆这个之前说过很多遍,记忆比如:金融的核心是风控,金融的本质就是“永远用你的钱,为比你更有钱的人服务!”再举个例子,电动汽车是一个词组,从语法上分析,汽车是核心词,电动是形容词或限定词。因为坤鹏论一直认为,那些真正的学习一定要完成学和习这两个过程,孔子他老人家说过,学而时习之,也就是学过的内容要经常练习。
因为他们很难用自己的过往去分辨干货,后浪特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。
记忆可教的观点能够加快领导者培养人的过程。但环保、那些农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。
把钱堵住,后浪不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。从企业发展的角度来说,记忆这个「坑」非常大,只有资本市场来接棒才能奏效,仅靠天使、VC是不够的。
现在推行的的改革我非常赞成,那些大国企募资停下来,把钱放在中小企业里就会促进科技发展,否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。在这个游戏里,后浪你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。